Versicherungen sind unser Zuhause.
Aber nicht unsere Grenze.
Wir gestalten Organisationen und bringen anspruchsvolle Projekte voran.
Dabei beraten wir nicht nur. Wir übernehmen Verantwortung – gerade dann, wenn es schwierig wird.
Fast alle unserer Beraterinnen und Berater waren in Führungspositionen bei Versicherungsunternehmen tätig bevor sie zu orgalean gekommen sind. Wir kennen daher die Probleme, die bei Veränderungen entstehen können. Und wir wissen auch, wie es ist, mit externen Beratern zusammenzuarbeiten.
Gute Strategien machen vor unterschiedlichen Branchen nicht halt. Es gibt viele Unternehmen mit vergleichbaren Strukturen und Herausforderungen, die von unserer Expertise profitieren können.
„Für die Gestaltung der Zusammenarbeit von Konzernunternehmen haben wir einen Partner mit praktischer Erfahrung gesucht, denn wir brauchten eine individuelle Lösung und kein Konzept von der Stange. Mit orgalean haben wir eine ausgezeichnete Unterstützung bekommen.“
Mitglied des Vorstandes
„Um unseren knappen Zeitplan zu halten, brauchten wir Projektleiter und Prozessberater mit Erfahrung, die unsere Aufgabe verstehen und uns helfen, pragmatische Lösungen zu entwickeln. In der Zusammenarbeit wurde schnell deutlich, dass es orgalean trotz Zeitdruck immer darum geht, die Dinge kritisch zu hinterfragen und gemeinsam mit dem Team exzellente Lösungen zu entwickeln.“
Programmleiter
„Manchmal ist es im Leben wichtig, für eine Veränderung einen Rat von außen zu nutzen. Am Beispiel marktwirtschaftlicher Grundprinzipien diskutierten wir mit orgalean unsere strategische Weiterentwicklung. Am Ende des Prozesses gab es im Managementteam eine neue Form der Zusammenarbeit, die Spaß und eine konsequente Marktorientierung in agiler Organisation zur Folge hatte.“
Geschäftsführer
Branchenexpertise
Es gibt gute Gründe für orgalean und unseren besonderen Beratungsansatz:
Wir verbinden Leistung mit Werten, Kultur und Erfahrung. Wir sorgen dafür, dass Ihr Zielbild visionäre Kraft entwickelt und sich dennoch am Machbaren ausrichtet.
Ehrlich. Zuverlässig. Hanseatisch.
Informationen gewinnen, Ideen haben, Konzepte und Pläne generieren und die Überzeugung entwickeln:
So sollte es sein, da will ich hin!
Für Überzeugung eintreten, Risiken einschätzen, Widerstände entkräften, Rückschläge akzeptieren, Fehler eingestehen und korrigieren – das erfordert Mut.
Aber nur so wird aus Meinung Haltung!
Es braucht Haltung, um Menschen mitzunehmen. In der Führung gibt Haltung Sicherheit, schafft Orientierung, erzeugt Begeisterung.
Und dann verändert sich die Welt und sei es nur ein bisschen!
